Optimizacija nabave
Procesi, struktura dobavljača i komercijalni uvjeti — cjeloviti pregled.
Meridian Consulting pomaže malim i srednjim poduzećima u unapređenju nabave, operative i poslovnog planiranja kroz praktičan, analitički i rezultatima usmjeren consulting.

Šest fokusiranih područja gdje se rigorozna analiza spaja s konkretnim komercijalnim iskustvom.
Procesi, struktura dobavljača i komercijalni uvjeti — cjeloviti pregled.
Operativna učinkovitost, kategorijski menadžment i odnosi s dobavljačima.
Profesionalni poslovni planovi i financijske projekcije.
Razvoj, izvori nabave i pozicioniranje proizvoda vlastite marke.
Analiza tržišta, konkurencije i strateški komercijalni uvidi.
Kompletna dokumentacija za potporu HZZ-a za samozapošljavanje.

U Meridian Consultingu vjerujemo da consulting treba stvarati praktičnu poslovnu vrijednost kroz analitičko razmišljanje, operativno razumijevanje i dugoročnu suradnju.
Za upite o projektima, partnerstva ili povjerljiv inicijalni razgovor — javite se putem obrasca ili kontaktnih podataka u nastavku.
Kontaktirajte nas